Я думаю, что в игровой индустрии было много разговоров о слияниях и поглощениях. Было время, когда мы были одной из целей, но вместо того, чтобы приобретать стороннюю компанию, мы предпочитаем органический рост. Для реализации стратегии роста важно обучать и развивать кадры внутри компании. Я также считаю, что мы можем использовать внешних партнеров, но у нас нет намерения приобретать компании.